Китайский бизнес в Узбекистане – что важно понимать сегодня?
Как меняется экономическая среда Узбекистана на фоне роста китайского бизнеса в регионе? Обсуждаем ключевые тенденции с директором департамента внешнеэкономической деятельности и валютных операций Расимом Валитовым.
Почему Узбекистан сегодня – одна из ключевых точек притяжения для международного бизнеса?
За последние годы Узбекистан действительно стал одним из заметных центров притяжения инвестиций в Центральной Азии. Особенно активно растет присутствие Китая — одного из крупнейших игроков мировой экономики.
Сегодня в стране уже работают более 5 000 компаний с китайским капиталом, а объем инвестиций исчисляется десятками миллиардов долларов.
И важно, что это не только крупные проекты. Это и городские сервисы, и гостиницы, и логистика, и энергетика, и цифровые решения — фактически все ключевые отрасли экономики. Т.е речь уже не об отдельных проектах, а о системном присутствии. Такой масштаб требует устойчивой финансовой инфраструктуры. В этой части Octobank сопровождает бизнес на всех этапах – от первых деловых контактов до трансграничных расчетов и цифровых решений.
Почему инвесторы из Китая выбирают Узбекистан?
Интерес не случаен. Китай — одна из крупнейших экономик мира, и для него важно выстраивать устойчивые связи с соседними странами. Узбекистан в этом смысле сочетает сразу несколько сильных факторов.
Географическое положение. Узбекистан остается ключевым логистическим узлом Центральной Азии, и важной частью транспортных маршрутов, включая инициативу «Один пояс — один путь».
Растущий внутренний рынок. Там, где есть потребительский спрос, развивается производство, создаются рабочие места, увеличиваются налоговые поступления — запускается полноценный экономический цикл.
Открытость Узбекистана к технологиям и международному опыту. Страна активно внедряет зарубежные решения, что ускоряет запуск и упрощает работу для международных компаний.
Ресурсная база, которая дает потенциал для развития добывающей и перерабатывающей промышленности.
В совокупности это формирует понятную и предсказуемую инвестиционную среду.
Часто говорят о «мягкой силе» Китая. Что это на практике?
Действительно, бизнес Китая часто рассматривают как проявление «мягкой силы». Это влияние через экономическое присутствие, а не через давление. Через инфраструктуру, технологии и капитал.
При выходе на внешние рынки они уважают суверенитет стран, их культуру и национальную идентичность. Для Узбекистана это, безусловно, важно.
Китайские компании заходят в проекты практично — строительство инфраструктуры, запуск производств, развитие логистики. При этом они не навязывают модели, а работают в рамках локальной среды.
И здесь они исходят из простой логики: если соседние страны развиваются и живут стабильно, выигрывают все — растет торговля, туризм, снижается напряженность.
По сути, это взаимная экономическая заинтересованность. Даже один турист создает эффект для нескольких отраслей — от транспорта до гостиничного бизнеса.
А как это отражается на экономике Узбекистана?
Влияние уже системное. Китайские компании заходят не только в крупные проекты, но и в городскую экономику — сервисы, услуги, малый бизнес. Это создает рабочие места и усиливает конкуренцию.
Важно и то, что они заходят комплексно — с технологиями и долгосрочным горизонтом. Такой подход дает более устойчивый эффект для экономики.
У нас есть свой хороший локальный пример — переход от сырьевой модели к переработке в хлопковой отрасли. Если раньше он в основном экспортировался как сырье, то дальнейшая переработка к тканям и готовой продукции уже сформировала многократный рост добавленной стоимости, налоговые поступления и целые производственные цепочки.
Почему вы называете трансграничные расчеты ключевым фактором?
Потому что любая сделка в итоге упирается в платежи. Насколько они быстрые, стабильные и прозрачные — от этого зависит весь проект. А для китайского бизнеса, ориентированного на масштаб и скорость реализации проектов, эффективность расчетов – это критично.
Поэтому трансграничные платежи сегодня — уже не просто инструмент, а основа международной экономики.
Мы в Octobank выстраиваем надежную финансовую инфраструктуру через корреспондентские банки, международные платежные системы и цифровые решения, включая QR-платежи. Эти инструменты упрощают расчеты как бизнесу, так и частным клиентам.
Следующий наш шаг — расширение сети корреспондентских отношений с китайскими банками. Уже сейчас у Octobank сформирована широкая база партнеров в Китае, и она продолжает расти. Каждое новое подключение расширяет платежную инфраструктуру: увеличивает количество каналов расчетов, ускоряет переводы и усиливает устойчивость всей системы международных платежей.
Какие барьеры остаются для иностранных компаний?
Основные — это различия в законодательстве и локальной практике. Несмотря на высокий интерес, китайские компании также сталкиваются с этим.
Любой рынок требует адаптации, это естественный процесс.
Каждая страна формирует собственную деловую среду. Важно быстро разобраться в правилах и минимизировать операционные риски.
Здесь большую роль играют финансовые партнеры, которые помогают выстроить процессы.
Как вы оцениваете перспективы китайского бизнеса в ближайшие 3–5 лет?
Как правило, именно 3-5 лет – это горизонт, за который бизнес выходит на устойчивую модель работы. Мы видим, что сотрудничество Узбекистана и Китая будет только углубляться — в производстве, технологиях, инвестициях. В этом есть взаимный интерес.
Сегодня Китай уже обеспечивает около 40% иностранных инвестиций в стране, и этот показатель уверенно растет.
Недавние встречи в рамках ШОС как-то это подтверждают?
Да, безусловно. На встрече Octobank с 14 крупными компаниями по линии ШОС были представлены 8 направлений сотрудничества — от инвестиций и производства до умных городов и технологий.
Шанхайская Организация Сотрудничества в этом контексте — уникальная структура, ориентированная прежде всего на экономическое сотрудничество без политического давления и навязывания моделей.
Это уже не точечные проекты, а системный подход. И ключевой момент — цифровизация.
У Китая сильные решения, у Узбекистана уже формируются собственные. И именно их объединение дает эффект роста.
Поэтому важен не конфликт подходов, а их сочетание — перенимать лучшее, развивать на своей стороне и на этой основе усиливать экономику.
Сегодня много говорят о цифровизации. Насколько она действительно влияет на экономику и финансовую систему?
Абсолютно точно. Она становится основой будущего развития. Цифровые сервисы сегодня обеспечивают движение всех процессов — от платежей до госуслуг.
То, что раньше занимало часы и требовало личного присутствия, теперь делается онлайн за минуты: оплата, переводы, государственные справки. Это не просто удобно — это экономит ресурсы и ускоряет экономику.
Например, через банковское приложение можно в несколько кликов оплатить коммунальные услуги, не посещая организации и не тратя время на очереди и бумажные процедуры. Сейчас вы за считанные минуты видите, сколько у вас денег насчитано, сколько нужно оплатить. Аналогично и с переводами денег онлайн, нет необходимости личного присутствия, также как многие государственные услуги уже доступны в цифровом формате через системы электронного правительства.
А какую роль здесь играет искусственный интеллект?
Он усиливает эффект. Искусственный интеллект уже применяется в самых разных сферах — от городского управления до логистики.
Системы анализируют потоки, регулируют движение, помогают оптимизировать загрузку инфраструктуры. Это напрямую влияет на экономику: ускоряется доставка, снижаются издержки, повышается эффективность всей цепочки поставок.
Логистика тоже становится частью этой системы?
Да, и очень важной.
Логистика — это фактически «кровеносная система» экономики.
Если в цепочках возникают сбои, это сразу отражается на бизнесе: растут затраты, срываются сроки, падает эффективность — от производства до конечного потребителя.
Для Узбекистана каждое из этих направлений становятся стратегическими, где важно не только внедрять решения, но и адаптировать их под локальные условия, параллельно усиливая собственную технологическую базу.
Какую роль сегодня играет банк в международной экономике? Это все еще сервис или уже полноценная инфраструктура для глобального бизнеса?
Если смотреть на то, как меняется банковская роль сегодня, становится очевидно — банк выходит далеко за рамки классических расчетов. Банк становится точкой пересечения рынков, технологий и деловых связей.
Хороший пример — интеграция Octobank с AliPay. Банк одним из первых внедрил этот популярный китайский платежный сервис в мобильное приложение. Через него доступны основные категории расходов — покупки, питание, транспорт, туризм, развлечения — при этом списания проходят в узбекских сумах по актуальному курсу, прозрачно и удобно для пользователя.
Отдельное направление — трансграничные финансовые инструменты. Аккредитивы, факторинг и постфинансирование позволяют компаниям снижать риски, делать расчеты более предсказуемыми и уверенно работать на международных рынках.
При этом банк постепенно становится частью глобальной деловой среды. Octobank работает там, где сосредоточены масштаб и потенциал — участвует в международных форумах, выставках и бизнес-миссиях в Китае, ОАЭ, странах Европы. Причем речь идет не только об участии, но и о полноценном присутствии как экспонента. Например на крупнейшем финансовом форуме SIBOS в Германии мы провели более 40 деловых встреч с представителями банков, финтех-компаний и отраслевых организаций из более чем 20 стран, установили взаимовыгодные взаимоотношения с рядом крупнейших банков. Это постоянный обмен опытом, контактами и практиками между рынками.
Если подытожить, к чему бизнесу в Узбекистане стоит готовиться?
Я бы выделил несколько базовых факторов.
Первое — это понимание, что рынок становится более открытым и конкурентным. Китайские и другие инвесторы приходят с технологиями, капиталом и комплексным подходом, поэтому локальному бизнесу важно повышать собственную эффективность и уровень решений.
Второе — это скорость адаптации. Рынок меняется быстрее, и выигрывают те компании, которые умеют оперативно перестраивать процессы, работать с новыми форматами и партнерствами.
Третье — финансовая и технологическая готовность. Международные игроки работают через цифровые инструменты и прозрачные расчеты, поэтому важно выстраивать такую же инфраструктуру — от платежей до управления процессами.
И в целом ключевой фактор — это открытость к сотрудничеству и умение сочетать локальные сильные стороны с международным опытом. Именно в этом балансе будет формироваться конкурентоспособность бизнеса в Узбекистане.
